VORGEHENSWEISE

1. Analysieren - was ist jetzt dran?

Für eine gesunde Entwicklung muss zunächst einmal genau berücksichtigt werden, welche Entwicklung ein Unternehmen bisher hinter sich gebracht hat.
In intensiven Gesprächen mit der Unternehmens-leitung, aber auch mit Mitarbeiter entwickle ich, einen auf das Unternehmen individuell zugeschnittenen Veränderungsplan („Landkarte“).

2. Begleiten & Befähigen

Vieles an notwendigem Know-how ist bereits im Unternehmen vorhanden. Deshalb begleite ich die beteiligten Menschen auf dem Veränderungsweg damit sie auf Kurs bleiben und befähige sie (wo notwendig), die anstehenden Herausforderungen gut zu meistern.

3. Umsetzen

In Veränderungsprozessen ist es hilfreich, jemanden von außerhalb der eigenen Organisation zu haben, der neben dem Begleiten und Befähigen auch ermutigt zum konkreten Handeln.

Grundlagen meines täglichen Arbeitens (Werte):

Langfristige, vertrauensvolle Beziehungen
Befähigung, damit alle Beteiligten Ihr Potenzial erkennen und entfalten können
Gesunde und kontinuierliche Entwicklung von Charakter und Fachkompetenz
Authentizität in allen Lebensbereichen

Berater Netzwerk

Die Themenbereiche sind meist zu komplex, als dass ich in allen Belangen Experte sein könnte & wollte. Deshalb arbeite ich in einem Netzwerk erfahrener Fachleute.